IF IT DOESN’T KILL ME, IT CAN ONLY MAKE ME STRONGER.

Quantos sapos terão engolidos estes senhores para admitirem que os moradores, que contestaram na ruas estas linhas, afinal tinham razão?

Mas esta questão ainda não está resolvida, pelo que sei, agora é a CM Almada que está a fazer birra e não quer que sejam construidas 3 faixas em vez de duas. Vamos ver no que é que isto resulta...

15 min para fazer a rotunda do Centro-Sul;

40 min à espera do Metro Sul do Tejo (sem razão aparente);

20 min à espera do Comboio da Fertagus;

Chegado a Lisboa não havia Metro... mais 20 min a pé até ao escritório.

Ainda há quem diga que não querer passar pelo tormento de ir de Almada para Lisboa todos os dias não é motivo suficiente para se querer trabalhar na Margem-Sul....

Aqui pode ser vista o texto que o CEO da Nokia, Stephen Elop, enviou recentemente a todos os colaboradores. Nesta carta está expressa tudo aquilo que não existe nos líderes (empresariais e politicos) em Portugal: sinceridade, honestidade, liderança e acima de tudo a VERDADE!

Todos sabiamos que isto estava a acontecer, todos temos noção que a Nokia tem um grande desafio pela frente... o da sobrevivência! Dizê-lo da forma como foi feito, para além de raro, tem como objectivo unir toda a empresa em torno dessa missão.... veremos se o consegue fazer.

Hello there,

There is a pertinent story about a man who was working on an oil platform in the North Sea. He woke up one night from a loud explosion, which suddenly set his entire oil platform on fire. In mere moments, he was surrounded by flames. Through the smoke and heat, he barely made his way out of the chaos to the platform's edge. When he looked down over the edge, all he could see were the dark, cold, foreboding Atlantic waters.

As the fire approached him, the man had mere seconds to react. He could stand on the platform, and inevitably be consumed by the burning flames. Or, he could plunge 30 meters in to the freezing waters. The man was standing upon a "burning platform," and he needed to make a choice.

He decided to jump. It was unexpected. In ordinary circumstances, the man would never consider plunging into icy waters. But these were not ordinary times - his platform was on fire. The man survived the fall and the waters. After he was rescued, he noted that a "burning platform" caused a radical change in his behaviour.

We too, are standing on a "burning platform," and we must decide how we are going to change our behaviour.